Jednym z czynników utrudniających dokonanie transakcji sprzedaży jest możliwość zmiany wartości spółki między dniem wyceny a datą finalizacji. Pomocna w takich sytuacjach jest klauzula closing accounts. Na czym polega? […]

Zdarza się, że zarządzający spółkami zgłaszają się z problemem nadmiernego ich zdaniem, opodatkowania – irytuje ich opodatkowanie podwójne (najpierw w spółce, potem u wspólnika). Co robić, by więcej trafiało do naszych kieszeni ? Na początek dwie uwagi wstępne. Po pierwsze okiem optymisty – drogi Kliencie, cieszę się z Twojego problemu. Twoja firma jest dochodowa i skoro płacisz duże podatki, to bardzo dużo trafia do wspólników (o ile oczywiście zdecydują […]

Projekt ustawy o fundacjach rodzinnych przekazano do konsultacji. Celem procedowanej ustawy jest wprowadzenie instytucji, która będzie chronić, zabezpieczać i zarządzać majątkiem sukcesora, zgodnie z jego wolą wyrażoną w statucie. Ma to zwiększyć inwestycje i zachować kapitał w kraju poprzez uproszczenie wielopokoleniowej sukcesji, zapobiegając rozdrobnieniu majątku. Proponowane rozwiązania wzorowane są na instytucjach istniejących w innych państwach europejskich. Założenie fundacji będzie wymagało wniesienia mienia o wartości co najmniej 100 […]

Projektowana nowelizacja KSH, o której pisaliśmy w newsletterze rozesłanym jakiś czas temu – rozszerza również kompetencje rad nadzorczych. Jakie zmiany przygotowuje ustawodawca w odniesieniu do tego organu?

W zakresie obowiązków informacyjnych nowe przepisy nakładają na zarząd spółki akcyjnej obowiązek przedkładania radzie nadzorczej informacji dotyczących m.in:

• uchwał zarządu;
• sytuacji spółki, w tym w zakresie jej stanu majątkowego, a także istotnych okolicznościach z zakresu prowadzenia spraw spółki, w szczególności w obszarze operacyjnym, inwestycyjnym i kadrowym;…

W jaki sposób inwestor może zabezpieczyć się przed rozwodnieniem, czyli zmniejszeniem stosunku swoich udziałów do wszystkich udziałów w kapitale zakładowym spółki?

Z koniecznością dokapitalizowania spółki wiąże się ryzyko faktycznego zmniejszenia kontroli nad spółką w wyniku procentowego uszczuplenia dotychczasowych udziałów. Powstaje zatem potrzeba określenia zasad zabezpieczających dotychczasowych wspólników na wypadek podwyższenia kapitału spółki.

Jedną z kluczowych propozycji zmian w kodeksie spółek handlowych jest wprowadzenie prawa holdingowego (grup spółek). Jakie uprawnienia będą przysługiwały spółce dominującej?

Dotychczasowe regulacje KSH odnosiły się wyłącznie do holdingów umownych – gdy spółka dominująca i zależna zawiązały ze sobą umowę o zarządzanie lub odprowadzanie zysku. Przepisy nie posiadają jednak szerokiego zastosowania w praktyce, gdyż zdecydowana większość holdingów występujących w Polsce ma charakter wyłącznie faktyczny. Celem nowelizacji jest zatem dostosowanie prawa do istniejących, złożonych struktur korporacyjnych.

Wszystko wskazuje na to, że już od 1 lipca 2021 wnioski do rejestru przedsiębiorców będziemy mogli składać w pełni elektronicznie. Będziemy to mogli zrobić na specjalnie do tego przygotowanym, interaktywnym formularzu.

Takie rozwiązanie z pewnością przyczyni się do przyśpieszenia postępowań rejestrowych, upadłościowych oraz restrukturyzacyjnych. W pierwszym przypadku sąd musiał każdorazowo przepisywać dane z papierowego wniosku do rejestru przedsiębiorców. Natomiast w dwóch pozostałych przypadkach – sytuacja epidemiczna przyczyniła się do znacznego zwiększenia ilości wpływających spraw, co spowodowało opóźnienia w ich rozpatrywaniu.

Oczekiwane i ważne wprowadzenie pojęcia „grupy spółek” z przekazaniem spółce dominującej poważnych narzędzi względem spółki zależnej, ale tylko po spełnieniu warunków formalnych. Plus wzmocnienie roli Rad Nadzorczych spółek kapitałowych. Obie zmiany wymagają przepracowania w bardzo wielu spółkach.

O tym wszystkim traktowała przedwczoraj bardzo ciekawa i stojąca na bardzo wysokim poziomie merytorycznym całodzienna konferencja Pulsu Biznesu.

Rozporządzeniem Ministra Finansów przedłużono terminy sporządzania i zatwierdzania sprawozdań finansowych za 2020 r. Podobnie jak w zeszłym roku z uwagi na sytuację epidemiologiczną terminy dla jednostek sektora prywatnego i organizacji non-profit wydłużono o 3 miesiące, a dla jednostek sektora finansów publicznych o 1 miesiąc.

Czy NASK może ignorować klauzulę drag along ? Mec. Blumski został poproszony o komentarz do artykułu, który ukazał się w środowym artykule w Pulsie Biznesu.

Więcej o drag along w artykule na naszej stronie:

https://blumski.pl/umowy-inwestycyjne-klauzula-drag-along/